HEON HEALTH ON LINE

Integrantes
Javier Camacho
Sandra Serna
Alejandra Bernal
Mayhed Mohamad


Tomamos como herramienta de Inteligencia de Negocios OLAP (Procesamiento Analítico en línea por sus siglas en Inglés) (incluido HOLAP, ROLAP and MOLAP)- Es la capacidad de algunos sistemas de soporte de decisiones gerenciales que permiten examinar de manera interactiva grandes volúmenes de información desde varias perspectivas.



HEON HEALTH ON LINE
Software Integral de salud para redes hospitalarias y aseguradoras EPS


• HeOn es la más completa y robusta solución tecnológica para empresas del sector salud. Caso de éxito de Microsoft en Soluciones de Salud para América Latina.

• El equipo multidisciplinario de expertos en diseño y desarrollo de software está conformado por médicos, enfermeras, administradores en salud y otros profesionales, además de ingenieros MCP (Microsoft Certified Professional) con la capacidad de desarrollar soluciones a la medida de sus necesidades.

• Además de la fábrica software HeOn cuenta con un portafolio de servicios tecnológicos de muy alta calidad para llevar a cabo la implantación del robusto sistema; Advisory Services, Training, Telco, Business Intelligence, Support Center e IT Solutions.

• Tenemos una metodología de implantación, capacitación y acompañamiento propia basada en las mejores prácticas internacionales, que les permite a los usuarios finales de la aplicación el conocimiento de los procesos en los que están involucrados y las herramientas tecnológicas que los soportan.

• Apoyamos el proceso de gestión del cambio con el fin de lograr la máxima utilización de la herramienta en todos los niveles de la organización. El acompañamiento abarca a todos los usuarios, instalaciones y áreas de la empresa.

• HeOn hace posible el diseño de bodegas de datos (Data Warehouse), reportes personalizados y otras herramientas de Inteligencia de Negocios (Business Intelligence) para la toma de decisiones gerenciales basadas en información verídica y actualizada.

• Permite la vigilancia, monitoreo en tiempo real, de los indicadores críticos de desempeño definidos por la organización: tiempos de espera, indicadores de productividad, de ingresos, de desempeño financiero, de frecuencia de uso, de ocupación hospitalaria, entre otros.

• Permite la generación de informes obligatorios conforme a las normas legales y a las exigencias de los Entes Territoriales y los Organismos de Inspección, Vigilancia y Control.

• La solución HeOn soporta elevados números de usuarios concurrentes y altos volúmenes de transacciones, con tiempos de respuesta óptimos, a nivel nacional.

• Cuenta con una interfaz gráfica amigable, altamente intuitiva y fácil de asimilar, en herramientas de última generación, lo cual optimiza el trabajo de los usuarios asistenciales y administrativos del software e incrementa su productividad.

MICROSTRATEGY

DIANA CAROLINA FIGUEREDO MEDINA
ANGELA CASTILLO RODRIGUEZ
19 de Abril de 2011

Microstrategy es una de las herramientas de inteligencia de negocios, OLAP e informes a nivel empresarial, este permite la creación de diferentes informes y análisis a partir de una base de datos relacional y de otras fuentes diferentes.

Esta plataforma cubre todas las necesidades de inteligencia de negocios empreariales, desde el clásico reporting, hasta la creaciòn de complejos dashboards, pasando por el análisis OLAP, la gran diferencia con las demás herramientas de Inteligencvia de Negocios es la homogeneidad y claridad en la arquitectura que la compone. Esta plataforma es una real plataforma de BI y no un conglomerado de productos diversos.

Su software está basado en la arquitectura OLAP Relacional (ROLAP), lo cual permite tener una alta escalabilidad y un ambiente de inteligencia de negocios interactiva.

Dentro del catalogo de software ofrecido por esta compañía se encuentran las siguientes características:

• Microstrategy Intelligence Server: Se trata del "servidor analítico" que centraliza las peticiones de los clientes. A este servidor se le pueden añadir funcionalidades a través de una serie de módulos de la plataforma (Microstrategy Report Services, Microstrategy OLAP Services, Microstrategy Distribution Services, etc.)
• Microstrategy Web: Es el entorno interactivo de la plataforma para realizar reporting y análisis desde un entorno web.
• Microstrategy Desktop: Es la aplicación Windows que ofrece la funcionalidad BI de la plataforma, incluyendo el desarrollo, ejecución y administración de los proyectos BI (se complementa con otros productos para las funcionalidades más técnicas y administrativas: Microstrategy Architect, Microstrategy Enterprise Manager, etc.)

Esta plataforma incluye productos y funcionalidades para cubrir cualquier necesidad BI, que ellos dividen en los que denominan los "5 estilos de BI":

• Scorecards y dashboards
• Reporting corporativo
• Análisis OLAP
• Análisis avanzado y predictivo (¿¿Data mining??)
• Alertas y notificaciones proactivas

Una de las fortalezas fundamentales de microstrategy son los análisis OLAP y los diferentes dashboards.

• El análisis OLAP se realiza a partir de unos "cubos ROLAP virtuales", es decir, que en lugar de utilizar cubos (tipo Cognos Powerlay), atacan directamente a una base de datos relacional (tipo BO Web Intelligence). Además, disponen de una tecnología de "cubos en-memoria" para mejorar significativamente el rendimiento y la escalabilidad. De esta manera, consiguen lo mejor de cada arquitectura. Resumiéndolo mucho, podríamos decir que se trata de un análisis OLAP tan sencillo y ágil como el de Cognos Powerplay, aunque con la potencia de una arquitectura ROLAP como la de BO.
• Los scorecards y dashboards de Microstrategy emplean la tecnología flash, y consiguen unos resultados realmente atractivos.


El análisis OLAP de Microstrategy únicamente permite trabajar con un bloque de información, por lo que si se quieren informes más elaborados ya se tiene que trabajar con "documentos". La elaboración de estos "documentos" (y de los "dashboards") está enfocada a un usuario algo más técnico.

BUSINESS INTELLIGENCE

¿Qué es Business Intelligence?

Business Intelligence es la habilidad para transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios.

Desde un punto de vista más pragmático, y asociándolo directamente con las tecnologías de la información, podemos definir Business Intelligence como el conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar y transformar datos de los sistemas transaccionales e información no estructurada (interna y externa a la compañía) en información estructurada, para su explotación directa (reporting, análisis OLTP / OLAP, alertas...) o para su análisis y conversión en conocimiento, dando así soporte a la toma de decisiones sobre el negocio.

La inteligencia de negocio actúa como un factor estratégico para una empresa u organización, generando una potencial ventaja competitiva, que no es otra que proporcionar información privilegiada para responder a los problemas de negocio: entrada a nuevos mercados, promociones u ofertas de productos, eliminación de islas de información, control financiero, optimización de costes, planificación de la producción, análisis de perfiles de clientes, rentabilidad de un producto concreto, etc.

Los principales productos de Business Intelligence que existen hoy en día son:

  Cuadros de Mando Integrales (CMI)

  Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS)

  Sistemas de Información Ejecutiva (EIS)

Por otro lado, los principales componentes de orígenes de datos en el Business Intelligence que existen en la actualidad son:

      Datamart.

      Datawarehouse.

Los sistemas y componentes del BI se diferencian de los sistemas operacionales en que están optimizados para preguntar y divulgar sobre datos. Esto significa típicamente que, en un datawarehouse, los datos no están normalizados para apoyar consultas de alto rendimiento, mientras que en los sistemas operacionales suelen encontrarse normalizados para apoyar operaciones continuas de inserción, modificación y borrado de datos. En este sentido, los procesos ETL (extracción, transformación y carga), que nutren los sistemas BI, tienen que traducir de uno o varios sistemas operacionales normalizados e independientes a un único sistema desnormalizado, cuyos datos estén completamente integrados.

En definitiva, una solución BI completa permite:   Observar ¿qué está ocurriendo?   Comprender ¿por qué ocurre?   Predecir ¿qué ocurriría?   Colaborar ¿qué debería hacer el equipo?   Decidir ¿qué camino se debe seguir?

Un ejemplo de un modelo BI es el que se ve a continuación:

Existe Software como los que vemos a continuación:

1)      MICROSTRATEGY.

2)      COGNOS.

3)      SAGENT.

4)      BITAM.

5)      BUSINESS OBJECT.

6)      ORACLE9.

ROMINYER BASTIDAS GUERRERO

Exposicion LogiReport

Crhistian C. Cordoba Uran
Mauricio Diaz

WIKKAWIKI

GESTION FLEXIBLES DE CONTENIDOS

 

Renso Alvarez - Juan Carlos Wilches

 RENSO ALVAREZ

JUAN CARLOS WILCHES

Renso Alvarez - Juan Carlos Wilches

Renso Alvarez - Juan Carlos Wilches

SSD

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

SISTMA DE SOPORTE A LAS DECISIONES (SSD)

Actualmente los Datos y la Información como capital intelectual de una empresa son fichas de
gran valor para alcanzar un alto grado de competitividad en el mundo empresarial aportando a la
empresa un valor agregado; ya que al adquirir un conocimiento colectivo entre las personas, los
procesos y la tecnología se adopta un ciclo para la administración de dicho conocimiento que
consta de cuatro fases: análisis, reflexión, acción y medición.
Gracias a los datos y la información que almacena una empresa se han desarrollado herramientas
de inteligencia de negocios en donde su principal objetivo es desarrollar un sistema que ayude a
diagnosticar y solucionar situaciones que se presenten en la empresa, estas herramientas se
pueden adoptar a los requerimientos o funciones especificas de una empresa como es en este
caso un SISTEMA DE SOPORTE A LA DECISION (DSS), que tiene como objetivo brindar información
que apoye las operaciones, la administración y la toma de decisiones dentro de la organización.
Este sistema está conformado por subsistemas que bien podrían ser los sistemas o procesos de las
áreas o dependencias de una organización así como también de sus propias actividades.
Para obtener información que sirva de apoyo a la toma de decisiones se debe realizar un análisis
de los datos específicos de la organización que pueden ser obtenidos por medio de los sistemas de
origen de la organización en donde las bases de datos, los CRM, los ERP pueden ser una fuente de
información para un análisis.
El SSD es una herramienta que aporta un alto grado de competitividad a la empresa pues permite
profundizar y visualizar desde varios puntos de vista los datos ya que entrega informes dinámicos
y crear nuevos informes con los parámetros necesarios para solucionar diversas situaciones.
Esta es una herramienta que brinda información constante por medio de informes, graficas
estadísticas de todos los datos de la empresa, brinda información valiosa de los clientes, la
producción, los empleados, los proveedores, las ventas, los insumos, las preferencias o
tendencias en el mercado etc. Que por medio del análisis se evalué el comportamiento de los
clientes, el rendimiento de los procesos, el rendimiento de los empleados, el comportamiento de
las ventas ya sean por zona geográfica o temporada y el seguimiento del mercado para así
identificar los factores que intervienen en el desarrollo de la empresa.
Luego de analizar y evaluar la información obtenida se puedan tomar decisiones para establecer
estrategias en diferentes departamentos de la empresa con el objetivo de impulsarla hacia el
éxito, aprovechar los recursos y abrir nuevas posibilidades de negocio ya que esta herramienta
resulta ser eficaz con una buena administración del conocimiento y seguimiento de los informes e
indicadores, para así mejorar los procesos y servicios de la empresa y obtener una mayor
rentabilidad y competitividad.

Karen Liseth Zorro 
Marisol Talero Camilo 
Rodríguez Parra